DORA и ISO 27001: создание единой системы киберустойчивости для финансовых учреждений
Финансовые организации в Грузии сталкиваются с растущими требованиями к киберустойчивости: регуляторы ужесточают правила, клиенты ожидают безупречной защищенности, а атаки становятся изощрённее. Для банков, финтех-компаний и платежных сервисов наилучший путь — совместить Европейский регламент DORA (Digital Operational Resilience Act) с ISO/IEC 27001, превратив их в единую управляемую систему. Такой подход помогает одновременно снизить риски, ускорить реакции на инциденты и доказать партнёрам зрелость процессов. Что такое DORA и как он сочетается с ISO/IEC 27001 DORA — это рамка ЕС, фокусирующаяся на цифровой операционной устойчивости: управлении ИТ-рисками, инцидент-менеджменте, тестировании устойчивости, управлении провайдерами и отчетности. ISO/IEC 27001 — международный стандарт по построению системы менеджмента информационной безопасности (СМИБ) на базе риск-подхода, политик, контролей и непрерывного улучшения. Ключ в том, что внедрение ISO/IEC 27001 даёт управленческий «скелет» (политики, роли, процессы PDCA), а DORA добавляет отраслевую «мускулатуру» — конкретные ожидания к финансовым игрокам. Вместе они закрывают и соответствие требованиям, и практическую устойчивость операций. Где совпадают требования: быстрый гид Перед тем как планировать проект, полезно понимать, что можно «подружить» без дублирования:
Управление рисками. ISO 27001 задаёт методологию, реестр активов и рисков; DORA уточняет категории ИКТ-рисков и ожидания к мониторингу и эскалации.
Инциденты. ISO 27001/27035 вводит жизненный цикл инцидентов; DORA добавляет классификацию значимости и сроки уведомлений регуляторам/контрагентам.
Непрерывность и отказоустойчивость. ISO 22301/27031 + планы BCP/DR; DORA усиливает требования к тестам, сценарием кризисов и роли руководства.
Поставщики и аутсорсинг. ISO 27001/27036 про договорные и контрольные меры; DORA — акцент на критических третьих сторонах, права аудита, концентрационные риски.
Отчетность и управление. ISO — KPI/KRI, внутренний аудит; DORA — регулярные отчеты, вовлечённость Совета директоров и документирование устойчивости.
Эта информация помогает проектировать единую систему без бумажного перегруза. Пошаговый план для финансовых организаций в Грузии Реализовать это можно по прагматичному маршруту: быстро фиксировать базовую линию, затем наращивать зрелость по циклу улучшений. Команда Baltum Bureau сопровождает полный цикл — от оценки до аудита и обучения.
Оценка текущего состояния (gap-анализ). Сопоставление практик с ISO 27001 и DORA, инвентаризация активов, критичных процессов и зависимости от провайдеров.
Риск-модель. Единая методика для ИБ-рисков, операционных ИКТ-рисков, сценариев отказов и киберинцидентов; приоритизация мер по влиянию на бизнес.
Политики и роли. Обновление политик безопасности, инцидент-респонса, BCP/DR; закрепление ответственности на уровне правления.
Контроли и автоматизация. Логирование, мониторинг, EDR/SIEM, управление уязвимостями, резервирование и тесты восстановления, сегментация и MFA.
Управление поставщиками. Критерии критичности, клаузулы DORA в договорах, права аудита, планы на случай провала поставщика.
Инциденты и отчетность. Классификация, SLA на реагирование, шаблоны уведомлений, упражнения «table-top» и ролевые тренировки.
Проверка и улучшение. Внутренние аудиты, KPI/KRI, анализ со стороны руководства, подготовка к сертификации ISO/IEC 27001 в Грузии.
Этот путь обеспечивает и дисциплину процесса, и реальную киберустойчивость — без параллельных «проектов-двойников». Обучение и культура: люди решают всё Даже лучшая архитектура не работает без компетентной команды. Стандарты и регламенты требуют доказуемых навыков — от С-level до SOC-аналитиков. Поэтому обучение ISO/IEC 27001 стоит заложить как отдельный поток: практические воркшопы, тренировки по инцидентам, подготовка внутренних аудиторов и владельцев процессов. Опыт показывает, что организации с регулярными учениями сокращают время обнаружения и восстановления в разы. Практические выгоды для бизнеса Интеграция DORA и ISO/IEC 27001 — это не только про соответствие. Это про экономику устойчивости и скорость решений.
Меньше простоев и штрафов. Четкие BCP/DR и сценарные тесты снижают потери от инцидентов и риски регуляторных санкций.
Прозрачность для партнеров и инвесторов. Сертификат ISO 27001 и готовность к DORA повышают доверие и упрощают due diligence.
Оптимизация затрат. Единый набор контролей вместо множества несистематизированных требований экономит бюджет и снижает операционную сложность.
Ускорение выхода на рынки ЕС. Совместимость с DORA облегчает интеграцию с европейскими банками и провайдерами.
Параллельно снижается человеческий фактор: стандартизированные процедуры и обучение уменьшают вероятность ошибок. Как Baltum Bureau помогает Команда Baltum Bureau проводит комплексные проекты: внедрение ISO/IEC 27001, подготовка к требованиям DORA, аудит и сертификация ISO совместно с аккредитованными органами для всех уровней персонала. Мы помогаем выстроить единую систему — от политики до дашбордов KPI, от договоров с провайдерами до планов восстановления и реальных учений. Хотите, чтобы киберустойчивость стала конкурентным преимуществом, а не затратной статьёй? Объедините DORA и ISO/IEC 27001 в одну управляемую практику — и превращайте требования в измеримую бизнес-ценность вместе с Baltum Bureau.